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Se han encontrado los siguientes resultados para tu búsqueda

 

" ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE ALMACENES "

Logística y Almacén - Almacenamiento
formador:
F. C.

Coste Hora: 35 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 120,00.


descripción:

El concepto de almacén ha ido variando a lo largo de los años, ampliando su ámbito de responsabilidad dentro de la función logística. La gestión de almacenes se sitúa en el mapa de procesos logísticos ente la gestión e existencias y el proceso de gestión de pedidos y distribución. El presente curso dotará al alumno de los conocimientos y competencias necesarias para la correcta organización y control de las operaciones y flujos de mercancías en el almacén de acuerdo con los procedimientos establecidos y normativa vigente, asegurando la calidad y optimización de la red de almacenes y/o cadena logística.

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"¡Déjame comprártelo!"

Comercial y Ventas - Canales Distribución
formador:
J. J.

Coste Hora: 50 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 8,00.


descripción:

Técnicas de venta consultiva

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"¡Hazme sentir únic@!

Comercial y Ventas - Cliente
formador:
J. J.

Coste Hora: 50 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 10,00.


descripción:

Servicio excelente al cliente

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"Captando y reteniendo talento"

Recursos Humanos - Reclutamiento y Selección
formador:
J. J.

Coste Hora: 50 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 8,00.


descripción:

Capacitar a Directivos, responsables de departamentos, mandos intermedios que captan y mantienen equipos y profesionales. Personal del departamento de Recursos Humanos que realicen estas labores.

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"Conectando con el auditorio"

Habilidades Directivas - H.Personales
formador:
J. J.

Coste Hora: 50 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 8,00.


descripción:

Claver para mejorar habilidades de comunicación oral colectiva.

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"Gamificación" como metodologia formativa

Recursos Humanos - Formación
formador:
A. D.

Coste Hora: 90 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 16,00.


descripción:

La Gamificación es una estrategia que da un paso adelante en la efectividad de los resultados de la formación, así como en la adopción de actividades o actitudes deseadas. La Gamificación no es tecnologia, no se requieren conocimientos ni recursos tecnológicos.

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"ORGANIZACIÓN DEL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN"

Logística y Almacén - Almacenamiento
formador:
F. C.

Coste Hora: 35 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 80,00.


descripción:

Organizar y controlar las operaciones de transporte de mercancías para optimizar el proceso logístico de acuerdo con las especificaciones establecidas, plazo y coste, garantizando la integridad y seguimiento de las mercancías durante el proceso, cumpliendo la normativa vigente de transporte

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¡Hazlo Ya! Toma de decisiones y gestión del tiempo.

Habilidades Directivas - Comunicación
formador:
A. L.

Coste Hora: 70 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 6,00.


descripción:

Taller combinando teoría y práctica para saber gestionar todas las cosas que hay que hacer, decidir sobre ellas y organizarlas en el tiempo

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¡SOCORRO, TENGO QUE HACER UNA PRESENTACIÓN! Cómo hacer presentaciones eficaces (y convincentes)

Habilidades Directivas - Comunicación
formador:
A. V.

Modalidad: Presencial.


Horas: 16,00.


descripción:

Ha llegado el momento: ¡tienes que hacer una presentación! ¡SOCORRO!...
¿Alteración del ritmo cardíaco?, ¿sudoración?, ¿urgencia urinaria repentina?, ¿malestar estomacal?, ¿un poco de agua, por favor?, ¿rubor facial (es que hace un calor…)?, ¿nauseas?, ¿pensamientos negativos reiterativos (seguro que sale mal, seguro que sale mal…)?, ¿congestión mental?, ¿cierto tartamudeo tal vez? Las PRESENTACIONES EN PÚBLICO son una de las actividades qué más “respeto” provocan, qué más MIEDO dan tanto en la vida personal como profesional: está categorizado como el segundo miedo colectivo (el primero es el miedo a volar).
Pero no sólo eso: una presentación se hace para transmitir e influir. Aprenderemos las claves para realizar presentaciones dinámicas, claras, comerciales y, sobre todo, atractivas e influyentes. Trabajaremos tanto las técnicas y habilidades de presentación como el desarrollo de la confianza y la seguridad necesarias para triunfar hablando en público. No olvidemos que “Nunca hay una segunda oportunidad para generar una buena primera impresión".

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¿ Cómo Gestionar el Compromiso en los Equipos?

Habilidades Directivas - Equipos
formador:
M. G.

Coste Hora: 70 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 8,00.


descripción:

¿LLEVAN PUESTA LOS EMPLEADOS LA CAMISETA DE SU EMPRESA?

“…La diferencia entre tener que hacer lo que se debe hacer y querer hacer lo que se debe hacer viene marcada por el Compromiso del Empleado”

El compromiso se produce cuando en una persona surge una relación de afecto, un vínculo emocional, que le lleva a darse, a identificarse con una persona, con una idea, con una organización.

Este curso le ofrece los conocimientos y herramientas necesarias para afianzar el compromiso de sus empleados…

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¿Cómo aplicar la Gestión de Riesgos, en la implementación de las ISO 9001:2015 y ISO 14001:2015?

Gestión de Proyectos & Calidad - Sistemas de Gestión
formador:
M. A.

Coste Hora: 30 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 14,00.


descripción:

Las nuevas versiones de las ISO 9001 y 14001 incluyen de forma explícita el “enfoque basado en el riesgo”, que en conjunto con de la identificación del contexto en que se mueve la organización, la identificación y tratamiento de los requisitos de las partes interesadas y el enfoque en el desempeño de los procesos y del sistema de gestión, constituyen los mayores retos que se presentan a las empresas que quieren implementar/actualizar sus sistemas de gestión de calidad y/o medioambiente.
En resumen, podemos decir que para gestionar los riesgos, la organización necesita de:
- Identificarlos, describirlos y analizarlos;
- Conocer cuál sería el impacto del riesgo si llegase a suceder;
- Detectar y mantener bajo control los diversos riesgos, y así limitar errores, evitar sorpresas y aprovechar oportunidades, generando la máxima confianza hacia sus partes interesadas, de que será capaz de lograr los resultados previstos.
Al gestionar adecuadamente los riesgos, la organización aumenta su probabilidad de alcanzar los objetivos establecidos y la confianza de los clientes, inversores, propietarios, alta dirección y otras partes interesadas. Además de reducir o eliminar errores, no conformidades de productos & servicios, insatisfacción de sus clientes y posibles repercusiones de responsabilidad penal.

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¿Cómo aumentar las ventas?

Comercial y Ventas - Equipos
formador:
A. D.

Coste Hora: 85 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 16,00.


descripción:

Merjora de resultados comerciales gracias a la combinación entre procesos y habilidades.
Formación ad-hoc para mejorar las competencias del equipo comercial. Sea para mandos intermedios, comerciales, atención telefónica, servicio post-venta...
Se realiza un análisis previo de la situación y se presenta un plan formativo para, en una primera fase, mejorar los resultados comerciales a corto plazo.

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¿Cómo implantar y certificar un SGC ISO 9001:2015? Análisis de los cambios y metodologías para darles cumplimiento.

Gestión de Proyectos & Calidad - Sistemas de Gestión
formador:
M. A.

Coste Hora: 25 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 14,00.


descripción:

Este curso pretende dar a conocer a los participantes, en qué consisten las modificaciones introducidas por la nueva norma y sus implicaciones para las empresas y organizaciones ya certificadas, o que quieren desarrollar un SGC y obtener su certificación.
Con esta formación se pretende familiarizarlos con los nuevos requisitos de la ISO 9001:2015, tales como el Conocimiento de la Organización y su contexto, la Gestión de Riesgos y Oportunidades, la Planificación de Cambios, la adaptación a la estructura de alto nível, contenida en el Anexo SL, común a las normas de gestión de calidad, medio ambiente e SST, etc
Tras la frecuencia del curso los asistentes quedarán concienciados de que tendrán que realizar importantes cambios en sus Sistemas de Gestión de Calidad y lo que es más importante, serán capaces de documentarlos, implantarlos y evidenciar su cumplimiento, a través de la componente práctica del curso.

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¿Cómo implantar y certificar un SGMA ISO 14001:2015? Análisis de los cambios y metodologías para darles cumplimiento

Prevención & Medioambiente - Sistemas de Gestión
formador:
M. A.

Coste Hora: 25 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 14,00.


descripción:

Este curso pretende dar a conocer a los participantes, en qué consisten las modificaciones introducidas por la nueva norma y sus implicaciones para las empresas y organizaciones ya certificadas, o que quieren implementar un SGMA y obtener su certificación.
Con esta formación se pretende familiarizarlos con los conceptos y requisitos de la ISO 14001:2015, tales como: el cambio estructural, alineándola con las normas de Gestión de Calidad y SST y la incorporación de los conceptos de riesgos y ciclo de vida.
La nueva norma refuerza igualmente la necesidad de cumplir con los requisitos legales y otros requisitos, fortalece el concepto de liderazgo, amplía el concepto de mejora continua, contemplando también la responsabilidad social y el desarrollo sostenible.
En resumen, este curso trata de detallar una serie de nuevos conceptos y metodologías que los responsables de las empresas u organizaciones necesitan conocer y aprender a implementar, en su SGMA.

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¿Cómo mejorar las ventas a través de la Inteligencia Emocional?

Comercial y Ventas - Cliente
formador:
M. D.

Coste Hora: 120 €/h orientativo


Modalidad: Presencial.


Horas: 12,00.


descripción:

Cuando hablamos de vender, disponer de una buena técnica es algo muy importante. Sin embargo, son muchísimos los profesionales que dominan está técnica de venta (prospectar, argumentar, vencer objeciones, cerrar la venta, etc) y aún así, sus resultados no son los esperados y su margen de mejora es todavía muy elevado.
Desarrollando correctamente las habilidades emocionales del vendedor, sus resultados mejoraran, ya que existen 5 poderosas razones por las cuales, todas las personas que se dedican a vender deberían de utilizar la Inteligencia Emocional en sus procesos comerciales, y son las siguientes:
- La compra (y también la venta) tienen un componente emocional muy importante.
- Prestar atención a tus emociones te ayudará a regular tus comportamientos.
- Si te encuentras bien, rendirás más y mejor.
- Tu cliente está deseando tener feeling contigo y disfrutar del proceso, por eso decide comprarle a quién se lo ofrece.
- No siempre pillamos a nuestro cliente en su mejor estado emocional, por eso necesitamos identificarlo y actuar de la manera adecuada para conectar con él, en ese momento.

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